Virage numérique pour le journal local

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Virage numérique pour le journal local

La crise des médias est loin d’épargner les médias communautaires qui sont tous à la recherche de solutions innovantes. Sylvain Desmeules, éditeur de l’hebdomadaire le Charlevoisien, prépare un virage 100% numérique pour son journal.

Lydia Duchesne - Initiative de journalisme local

Le Charlevoisien cessera d'être distribué par l'entremise du Publi-Sac, le 24 avril prochain. Pour préparer le terrain, l’éditeur a lancé dernièrement une application mobile qui a vite fait de rassembler les lecteurs.

« Les applications mobiles sont essentielles maintenant dans la diffusion de l’information », a dit M. Desmeules. Ce n’est pourtant pas l’attitude de Meta (Facebook, Instagram) envers les médias canadiens qui a poussé l’organisation vers ce type de plate-forme, mais plutôt le désir d'atteindre le lectorat de la manière la plus efficace possible.

Le grand défi reste la monétisation des contenus pour financer le travail journalistique. « Notre produit ce sont les utilisateurs », a expliqué M. Desmeules. Le contenu publicitaire est donc impératif à la rentabilité du service de nouvelles. Pour survivre à la crise des médias, la rétention des lecteurs et la communication des sources fiables d’information sont primordiales. Sylvain Desmeules souligne : « il faut assumer notre mission d’être un média d’information régionale ».

L’enjeu de la distribution est aussi un paramètre important du virage numérique. C’est en grande partie à la suite de l’annonce de la fin du Publi-Sac, le 24 avril prochain, que l’éditeur a dû se questionner sur l’avenir de la version papier dont le fameux sac de circulaires était le principal diffuseur. C’est aussi pourquoi le Charlevoisien préparera son lectorat à cette transition dans les prochaines éditions du journal.

 

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Video Upload Date: January 26, 2024

La Télévision de Charlevoix-Ouest (TVCO) existe depuis 1976. Elle est une entreprise de télévision communautaire locale qui diffuse du contenu de nature sociale, culturelle et économique. Elle est gérée et soutenue par le milieu et compte maintenant cinq employés à temps plein.

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