Un partenariat en matière d’énergie éolienne entre les MRC de l’Érable et des Appalaches

La MRC de l’Érable et celle des Appalaches ainsi que les communautés autochtones ont créé une régie pour investir dans l’énergie éolienne, afin de mettre en commun leur force.

TVCÉ – Initiative de Journalisme Local

La préfète de la MRC des Appalaches, Jacynthe Patry, reconnait que « c'est vraiment [...] une nouvelle façon de faire. Pour nous ce n’était pas connu autant du côté de l'Érable que de la MRC de des Appalaches ».

Les deux MRC investiront dans des parcs éoliens ensemble pour réduire les risques. « Normalement si j'investissais dans les tomates, il y aurait la température, il y aurait le gel, il y aurait les maladies, les insectes, fait que les risques sont énormes », souligne madame Patry.

Par contre, dans les ententes de développement des parcs éoliens,  Hydro-Québec garanti l’achat de la totalité de l’énergie produite. « Notre client c'est Hydro-Québec et il s'engage à acheter 100 % de notre production [...] il n’y a pas de risque, vous comprenez que le risque c'est minime », ajoute la préfète des Appalaches.

La division des profits sera effectuée comme suit : 50% pour les promoteurs (entreprises éoliennes), 22,5% pour la MRC de l’Érable, 22,5% pour la MRC des Appalaches et 5% pour les communautés autochtones de la région.

Le premier projet inter-MRC sera le parc éolien dans la municipalité de Saint-Pierre de Broughton, dans la MRC des Appalaches, qui pourrait être construit en 2029. La décision sera dans les mains d’Hydro-Québec qui devrait annoncer s’il accepte le projet ou non au début de l'année 2024.

La performance

Selon les spécialistes de la MRC de l’Érable en matière d’énergie éolienne, le groupe municipal est bien placé pour gérer l’énergie éolienne.

Selon le maire d’Inverness et membre du comité éolien MRC de l’Érable, Gervais Pellerin, le groupe municipal de l’Érable compte plus d’employés que les autres MRC des alentours, parce qu’elle doit offrir de services à des municipalités plus petites qui n’ont pas les moyens d’embaucher du personnel spécialisé.

« Prenons par exemple l'ingénierie, chaque municipalité chaque petite municipalité pourrait avoir son personnel d'ingénierie et et vu qu'on n’a pas des charges de travail complètes, donc on a plus avantage avoir un service dé centralisé ».

Pour l’agent de développement durable de MRC de l’Érable, Ézéquiel Simoneau, « le côté plus technique ou l'efficience d'un parc ça c'est au niveau du promoteur. [...] Nous on ne jouera pas nécessairement dans dans ce domaine-là ».

La garantie d’efficience serait donnée par la consistance des projets qu’éventuellement Hydro-Québec pourrait approuver dans le futur.

L’opposition à Saint-Ferdinand

L'été dernier, les deux MRC ont demandé aux municipalités sur leur territoire de déléguer la gestion de l’énergie éolienne. Les MRC pourront donc gérer de manière centralisée cette entreprise.

Dans la MRC des Appalaches toutes les municipalités ont donné ce consentement, sauf les municipalités de Saint-Fortunat, Saint-Julien et Irlande. Dans la MRC de l’Érable toutes les municipalités ont accepté la délégation de compétence éolienne à la MRC.

Cependant, un important nombre de citoyens a exprimé son désaccord par rapport à la décision du Conseil municipal de Saint-Ferdinand d’approuver la délégation de compétence éolienne à la MRC de l’Érable le 7 août dernier.

La capacité de la MRC de l’Érable pour gérer l’énergie éolienne a été mis en doute par les citoyens plus critiques de Saint-Ferdinand.