La Ville de Chambly a dévoilé son budget 2024, lors de son conseil municipal tenu le 5 décembre 2023. Le budget des dépenses de la Ville augmente donc de 8,92 % par rapport à l'année 2023, pour atteindre 61 700 000$.

Andréane Viau – Initiative de journalisme local

S'en suivra une augmentation annuelle moyenne des taxes d'environ 125$ (4,28%) pour les maisons unifamiliales et de 80$ (4,15%) pour les condos. Malgré cette augmentation, le taux de taxation de Chambly reste en-dessous de l'indice des prix à la consommation (IPC) pour la région métropolitaine de Montréal qui a été établi à 5,34% par an pour 2023. 

Une nouveauté pour 2024 : les citoyens pourront dorénavant payer leurs taxes municipales en quatre versements égaux : les 6 mars, 8 mai, 10 juillet et 9 octobre 2024.

Les revenus de la Ville augmenteront de 5 054 000$ en 2024 pour atteindre l'équilibre budgétaire. « C'est assez simple, si on veut résumer, c'est qu'on veut s'assurer qu'en fait les dépenses qui sont récurrentes sont soutenues par des sources de revenu qui sont récurrentes, donc éviter d'utiliser des sources de revenu qui ne reviendront pas pour payer, comme on l'appelle des fois « l'épicerie », donc payer des dépenses de fonctionnement », a expliqué la mairesse, Alexandra Labbé, concernant l'équilibre budgétaire.

Parmi les les axes principaux de cet exercice annuel, on retrouve notamment les points suivants : 

• Assurer une desserte efficiente en manière de sécurité incendie pour une population anticipée de 50 000 habitants (Chambly et Carignan);
• Augmenter la desserte policière pour répondre aux besoins grandissant de la population;
• Pérenniser le financement du transport en commun (gouvernements, municipalités, usagers);
• Poursuivre les investissements dans les infrastructures afin d'assurer les meilleurs services à la population;
• Bien gérer la dette en période de hausse des taux d'intérêts;
• Trouver l'équilibre face à l'inflation et ses fluctuations pour optimiser les acquisitions de biens et services ainsi que la gestion des divers contrats.

La mairesse Labbé a également nommé les différents défis et le plan d'action pour les relever : 

• Favoriser les achats locaux, les entreprises d'économie sociale et l'acquisition de biens durables;
• Assurer un développement optimal de services municipaux en accord avec les exigences et attentes de la population;
• Contrôler les dépenses municipales par l'amélioration continue des processus d'approvisionnements;
• Créer un plan financier à long terme pour rendre les investissements prévisibles grâce à une gestion proactive des actifs;
• Réduire l'empreinte environnementale (eau potable, eaux usées, matières résiduelles, etc.);
• Atteindre l'équilibre budgétaire d'ici les trois prochaines années en cessant d'affecter les surplus accumulés au budget de fonctionnement.

Parmi les opportunités que la municipalité a choisi de saisir pour les années à venir, on retrouve :

• Diversifier les revenus municipaux en fonction des nouveaux pouvoirs accordés par le gouvernement du Québec afin de réduire la pression sur la taxe foncière et le compte de taxes des citoyens;
• Tirer avantage des revenus de vente de terrains municipaux pour le financement des infrastructures municipales sans avoir recours aux emprunts;
• Profiter des opportunités de rendement offertes par les liquidités disponibles lors de périodes de taux d'intérêt élevés;
• Profiter de l'attractivité de Chambly pour explorer de nouvelles sources de revenus en établissant des partenariats stratégiques;
• Maximiser le potentiel des ententes intermunicipales afin de réduire les coûts de certains services municipaux par la mise en commun de nouvelles infrastructures (ex. : eau potable, eaux usées, service incendies, centre sportif).